Los “Millennials”: un ingrediente que da un sabor diferente al Clima Laboral de las empresas.

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Buen día, nos da mucho gusto saludarles y compartir nuevamente este espacio que abre discusión a temas que están marcando tendencia en el área de Recursos Humanos y la Gestión de Talento de las empresas. En esta ocasión el tema a tratar es cómo integrar a los Millennials a la organización en pro de un Clima Laboral favorable, puesto que muchas organizaciones están conformadas por personas de distintas generaciones, lo que dificulta homogenizar canales de comunicación, estilos de trabajo, personalidades y procesos, y todo ello influye ampliamente en el Clima Laboral de una empresa. Millennials_ClimaLaboral 2 Sabías que…

  • De acuerdo a la Organización Internacional del Trabajo, el 30% de los mexicanos son Millenials, y a nivel mundial esta generación representa más de 1,700 millones de personas.
  • Para el 2025, los Millenials representarán el 75% de la mano de obra a nivel mundial.

¿Cómo se refleja la personalidad del Millennial en el éxito de la empresa? Sin duda los Millennials tienen cualidades que los hacen únicos en el área de trabajo y que aportan valor único a las operaciones de una organización. Aquí te presentamos algunas de ellas:

  • Creatividad y pro- actividad. Estas dos características dan como consecuencia un ambiente de motivación entre tus colegas.
  • Independencia. Esta generación cuenta con sus propias dinámicas para realizar sus labores, y así desempeñar sus funciones al máximo.
  • Franqueza. Los Millennials nunca aceptarán un trabajo que no les satisfaga, esto minimiza los riesgos y gastos por rotación de la empresa.
  • Aliados de la tecnología. Te garantizarán vanguardia e inmediatez en tus procesos.
  • Autocríticos. Están acostumbrados a recibir retroalimentación de su trabajo y lo toman como algo bueno, no como una agresión.

Los Millennials en números Pero, ¿por qué contratar a un Millennial? Aquí te presentamos esta numeralia que fundamenta el comportamiento de un Millennial en las organizaciones:

  • El 43% de los Millennials prefieren una empresa que tenga un buen Clima Laboral.
  • Al 61% de esta generación se le dificulta adaptarse a un ambiente dominado por reglas.
  • El 60% busca que su espíritu emprendedor se valore y que vean su esfuerzo reflejado en el éxito de la empresa.

¡Antes de contratar a un Millennial debes pensar! Al contratar a Millennials las empresas deben tomar a consideración los siguientes aspectos:

  • Un Millennial tendrá un mejor desempeño al desenvolverse en un ambiente con colegas más jóvenes.Millennials_ClimaLaboral 3
  • Un tercio de esta generación busca tener una relación horizontal con sus superiores.
  • Les gusta ser mentores y sentir autoridad en su rol, siempre y cuando se mantenga la dinámica del ser “amigo”.
  • 9 de cada 10 Millennials se desenvuelven mejor en un área laboral social y divertida.
  • Prefieren el auto-aprendizaje en línea.
  • El 54% disfruta de su independencia y considera esto como una fortaleza.
  • La Generación X y los Baby Boomers duran 8 años en una empresa, mientras que los Millennials duran 1 año, esto sólo en América Latina.
  • Asimismo, el 70% afirma que trabajar con tecnología de vanguardia facilita su trabajo y mejora su desempeño.

También es necesario pensar en que cualquier tipo de liderazgo “autocrático” deberá eliminarse de la empresa al contratar a personas de la Generación Y. Si lo que buscas es integrar a los Millennials como líderes de proyectos, deberías considerar los siguientes aspectos claves:

  • Educa a tu equipo directivo acerca de las diferencias generacionales y diferentes estilos de trabajo.
  • Facilita la tutoría entre las diferentes generaciones promoviendo que los empleados más jóvenes se beneficien de la sabiduría y experiencia de quienes ocupan los puestos más altos, y viceversa.
  • Ofrece diferentes alternativas de comunicación pues buscan más flexibilidad, y quieren probar que son capaces de trabajar sin supervisión.
  • Incluir a todos tus empleados en la toma de decisiones es crucial, además de darle voz a todas las generaciones.
  • Asegúrate de no perder tu tiempo ni el de tu equipo, especialmente si deben sacar pendientes o tienen otras reuniones.
  • Reconoce los logros de tus empleados. Un simple “felicidades” promueve la productividad y ayuda a los empleados a sentirse valorados.

Este proceso de integración de diferentes estilos de trabajo es un proceso que tiene un impacto significativo en el Clima Laboral de la organización. Y con el fin de hacer este un proceso más práctico y efectivo, en PSW Global ponemos a tu alcance una nueva herramienta para el Diagnóstico de Clima Laboral. Analytix-Flyer (2)

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